企业等级: | 普通会员 |
经营模式: | 商业服务 |
所在地区: | 广东 东莞 |
联系卖家: | 赵先生 先生 |
手机号码: | 13631773435 |
公司官网: | www.csr007.com |
公司地址: | 广东省东莞市南城区鸿禧中心A区608室 |
发布时间:2022-09-08 00:19:25
SLCP整合评估方案3个部分
整合评估方案(CAF)范畴
SLCP整合评估方案(TheConvergedAsses***entFramework)简称CAF由3个部分组成:
其中包含:
收集工厂的遵守规则的表现与数据
采用稳健的验证过程
确保数据托管和共享的正常运行
项目审核流程?
审核完成后,工厂可以在平台上浏览数据,并决定与谁分享报告。
SLCP将遵循SAC及其成员现有的成功评估框架,并积极响应欧盟、经合***及一些致力于打造***鞋服制造业统一标准***的呼吁和建议。
SLCP(SocialandLaborConvergenceProject)
中文名称:社会劳工整合项目
SLCP在2018年通过试运行进行了小范围的测试,2019年5月起开始推广,终会把这一系统推广至***。并得到了运动用品行业主要***和公司的大力支持。
SLCP验厂禁止加班,包括以下几个方面
不少企业的加班是完全可以避免的,不仅没有给企业带来任何效益,反而造成成本的大幅上升。企业加班过多原因,主要包括以下几方面:
1.薪资方式问题。采用计件制,不***加班工资,没有严格考勤,企业不关注加班时间;
2.供应商管理问题。供应商送货不及时,时有待料,员工等在现场而无产出;
3.质量管理问题。样品测试难以一次过关,给生产大货的时间不够,产品质量问题容易造成大量返工;
4.业务接单问题。客户订单的交期与工厂产能匹配,没有及时与客户进行沟通,造成员工的集中过度加班;
5.生产安排问题。生产计划安排不合理,比如不同交期的订单,没有安排优先次序,造成个别订单交期紧张;
6.员工技能问题。员工流动性大,新员工多,员工作业熟练程度低,缺少足够培训;
7.流程设置问题。流程设置不合理,工序间产能不匹配,出现瓶颈带来产品滞留,造成效率浪费。
当然,造成过度加班的原因肯定还有其他方面,这里不再一一列举。具体到企业,可能情况也不一样。我们之所以说这个问题,主要目的是说,企业目前的很多加班,通过管理提升和改进,是可以大幅降低的,从而达到大部分客户的接受标准。
比较有代表性的比如SLCP验厂和WRAP验厂
要看你是什么类型的验厂,比如是质量体系、社会责任还是反恐验厂。
比较有代表性的比如SLCP验厂和WRAP验厂。
以下是社会责任验厂的一般流程:
会议:
①介绍审核的目的、方法、时间安排、工作分工等。
②提出需要审核的文件和资料清单
③解释工人访谈的方法和要求
④回答工厂代表提出的问题
2.工厂参观:
①了解工厂基本情况,厂房、人数、宿舍等
②熟悉路线,了解***
3.文件和记录检查:
①所要求的各种文件资料
②检查12个月的记录,工资工时必须符合验厂的要求
4.现场检查:
①包括生产车间、仓库、宿舍饭堂、洗手间、门卫、室等。
②***关注消防、***、个人防护、电器安全、机器安全等
③了解生产情况,现场记录工人活动
④若有需要,可能拍照
SLCP改善***服装和鞋类供应链的工作条件
SLCP是由可持续服装联盟(SAC)促成,并得到了运动用品行业主要***和公司大力支持的项目。项目的目标是为社会劳工数据收集创建个整合评估框架(CAF),建立一套用来收集***服装和鞋类供应链中相关必要数据的描述性的(标准中立的)工具和验证方法,客观地评估社会和劳工条件,同时替换当前专有的评估工具,汇集一切努力支持利益相关方改善***服装和鞋类供应链的工作条件。
其中,整体评估框架涵盖了有关和强迫劳工、职业健康和安全以及工资等问题的已验证的数据,并包含三个要素:
数据收集和验证工具,用以收集验证工厂社会劳工条件的数据;
验证协议,用以说明如何理解并回答工具中的问题;
验证员指南,用以在验证过程中为验证员提供支持。这些数据可以帮助每个品牌或标准***能够对现状是否可接受(合规)做出自己的判断。
社会劳工整合项目创建通用的整体评估框架来帮助您消除审核疲劳,通过替换当前专有的评估工具,避免重复并减少社会劳工审核的数量,进而使得以前被用于合规性审核的资源能重新用于改善社会和劳工工作条件,同时增加社会和劳工数据的可比性。
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